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La gestione ricorrente del piano di continuità è definita come l’insieme di tutti processi finalizzati a ridurre ad un livello ritenuto accettabile i danni conseguenti ad incidenti che colpiscono direttamente o indirettamente un’azienda. La continuità così intesa non può prescindere dalla disponibilità dei fattori critici per il funzionamento dei diversi processi aziendali. Il piano di continuità è essenziale ad assicurare la mitigazione delle perdite economiche ed il pronto ripristino delle attività e dei processi vitali all’azienda. Clever Consulting offre numerosi servizi e soluzioni professionali rivolti a mantenere il piano di continuità operativa sempre aggiornato ed efficiente. L’offerta dei nostri servizi prevede:
Analisi preliminare e budget preview
Stesura e implementazione di piani di continuità aziendale
Pianificazione di progetto e organizzazione delle attività
Conduzione analisi di impatto (BIA) e di rischio
Stesura e implementazione di piani di continuità aziendale
Sviluppo delle strategie di ripristino dei processi ed asset
Sviluppo delle procedure per la gestione dell’emergenza e della crisi
Vendita e Implementazione di tool per la gestione facilitata del BCM
Produzione documentale del piano
Organizzazione e conduzione dei test di BC con gli utenti
Auditing piani di business continuity
La metodologia Clever
Clever ha messo a punto una metodologia in tema di Continuità Operativa che deriva dalle direttive ISO/IEC 17799 e BS25999 (a cui si è ispirata anche Banca d’Italia per la definizione delle proprie linee guida) e dai principi metodologici del Business Continuity Institute.
 Tale metodologia consiste in un approccio strutturato che considera il Business Continuity Plan non focalizzato sulla sola tecnologia, ma vi attribuisce uno scopo più ampio,
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